公司董事会战略与 ESG 委员会为 ESG 工作的最高决策机构，下设 ESG 执行委员会作为 ESG 工作落地的管理机构，并根据实质性议题搭建 ESG 工作小组，形成“治理层 - 管理层 - 执行层”自上而下的 ESG 治理及管理架构
治理层
董事会战略与ESG委员会
研究分析ESG趋势、风险及机遇
指导及制定ESG目标、策略、架构、管理方针等
监督ESG相关管理、表现、目标等实施进度
审阅ESG相关报告
管理层
ESG执行委员会
识别和决策：ESG重大议题管理
制定规划和目标：结合公司ESG战略目标和工作计划，指导相关部门识别关键议题并制定具体ESG工作规划和目标
组织和资源保障：为ESG工作提供组织和资源保证，确保ESG工作落地
绩效管理：制定并定期回顾、评估关键ESG绩效数据
执行层
ESG工作小组
负责贯彻实施ESG执行委员会确定的目标和计划
根据负责议题，制定管理举措和工作计划，持续改善绩效表现
支持配合与客户、投资者、供应商、监管机构、社区等利益相关方关于ESG绩效表现的沟通
合规运营
我们的目标是严格遵守经济、环境及社会方面的各项法律法规，遵循守法合规、诚实守信的原则，开展负责任经营。
反舞弊
我们的目标是持续开展商业道德行为风险的评估和应对，每年对员工开展反舞弊相关的培训，与客户、供应商等合作伙伴在业务活动严格遵循商业道德行为准则。
