公司新闻2025-10-17
Porton Up 3.0 暨博腾质量月项目启动仪式顺利举行，博腾全面升级迈向新征程
2025年10月15日，博腾股份在重庆长寿工厂隆重举行Porton Up 3.0暨博腾质量月项目启动仪式。博腾股份董事长兼 CEO 居年丰先生、高级副总经理白银春先生，以及副总经理陈琪先生、孟凡女士、皮薇女士等公司管理层悉数出席，与员工代表、重要客户嘉宾共同见证这一重要时刻，标志着公司的核心能力与合规管理正式迈入全面升级的新征程。
自成立以来，博腾始终以“体系合规，持续改进，客户导向”为核心理念，依托运营管理模式的迭代升级，不断夯实根基。从Porton Up 1.0的体系转型突破，到2.0的核心能力深化，再到如今3.0的全方位提升，每一步跨越都深刻践行着博腾 “让好药更早惠及大众” 的坚定理念，彰显其对高质量发展的不懈追求。
回溯来时路，作为博腾运营体系建设的 “奠基工程”，Porton Up 1.0 阶段精准聚焦质量、EHS、工程三大核心维度，成功推动工厂实现从 ISO 体系到 GMP 体系的关键转型 —— 生产范围从早期中间体、起始物料拓展至 GMP 产品，凭借稳定可靠的质量表现，成为客户在起始物料、中间体及原料药领域的重要合作伙伴，为后续发展奠定坚实基础。
进入Porton Up 2.0阶段，博腾进一步升级质量与 EHS 管理体系，建立SME（各领域专家团队）、CSV（计算机化系统验证）、CPV（持续性工艺验证）及新技术应用的核心能力。针对创新药领域，通过制定 “生产卓越联合最佳实践”，助力缩短新药上市周期；针对商业化产品领域，探索利益共享的成本持续优化方案，在严格保障质量、有效管控风险的同时，实现 “质量与效益” 的动态平衡，为客户创造更高价值。
当前，全球制药行业市场需求与技术变革日新月异，对企业质量管理与运营能力提出更高要求。在此背景下，博腾 Porton Up 3.0项目应运而生。启动仪式现场，项目负责人详细解读了项目核心目标：Porton Up 3.0将围绕 Shop floor（现场常态化）、Documentation（文件记录管理提升）、QC lab（QC 实验室提升）、Network capacity（供应能力协调优化）、Investigation（调查能力提升）、Mock inspection（模拟检查演练）六大关键方向，开展全链条、系统化提升。通过各项举措的落地实施，确保企业时刻处于高标准的迎审状态，同时实现供应链能力的协同优化，推动工厂整体运营水平实现质的飞跃。
居年丰
博腾股份董事长兼CEO
启动仪式上，博腾股份董事长兼CEO居年丰先生发表讲话，表示：“回顾公司20年发展历程，我谨代表博腾，向一直以来支持和信任我们的客户、以及坚守岗位、奋力拼搏的全体员工，致以衷心感谢。Porton Up 系列项目是博腾发展过程中的重要里程碑，从1.0的体系转型到2.0的能力深化，再到3.0的全面升级，每一步都离不开全体博腾人的努力和战略合作伙伴的支持和信任。公司管理层将全面支持Porton Up 3.0的执行与落地，推动集成交付和质量管理体系向高标准合规、高度客户满意和高效运营的一流运营体系迈进！”
陈琪
博腾股份副总经理
博腾股份副总经理陈琪先生对项目意义进行补充：“Porton Up 3.0对博腾意义重大，质量体系和运营管理的双重提升，将为博腾全球合作伙伴提供更高质量的端到端CDMO服务。在全面系统化的运营提升方面，要求制定的文件、制度必须落到实处并与实际情况紧密结合，真正实现‘以体系促质量，以质量强服务’。”
Porton Up 3.0的全面启动，既是博腾深耕质量管理、迭代运营能力的 “新起点”，更是作为全球领先的CDMO企业迈向高标准高质量发展的“承诺书”。站在这一关键节点，博腾股份将继续以质量管理体系为支撑，以更精湛的技术实力、更可靠的服务保障、更高效的协同能力，与全球制药伙伴深化合作、同频共振，让好药更早惠及大众！
