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践行透明、信任治理

公司董事会战略与 ESG 委员会为 ESG 工作的最高决策机构,下设 ESG 执行委员会作为 ESG 工作落地的管理机构,并根据实质性议题搭建 ESG 工作小组,形成“治理层 - 管理层 - 执行层”自上而下的 ESG 治理及管理架构

治理层

董事会战略与ESG委员会

研究分析 ESG 点势、凤险及机遇

指导及制定 ESG 日标、策路,深构,管理方针等

监音 ESG 相关曾理,表现、日标等实餼进度审閑 ESG相关报告

管理层

ESG执行委员会

识别和决策:ESG 重大议勋管理

制定嫚动和目标:结合公司 ESG战路目标和工作计划,指鄂相关部门识别关团议题并制定具体 ESG 工作规划和日标

维织和资滩保障:为 ESG工作提供虮织和资保证,输保ESG 工作绣地

墙效管理:制定拜走期回顾、评估美园 FSG 蜻效数据

执行层

ESG工作小组

负责贯彻实施 ESG 执行委员会确定的目标和计划

根据负责议题,制定管理举措和工作计划,持续改善绩效表现

支持配合与客户、投资者、供应商、监管机构、社区等利益相关方关于ESG绩效表现的沟通

合规运营

我们的目标是严格遵守经济、环境及社会方面的各项法律法规,遵循守法合规、诚实守信的原则,开展负责任经营。

反舞弊

我们的目标是持续开展商业道德行为风险的评估和应对,每年对员工开展反舞弊相关的培训,与客户、供应商等合作伙伴在业务活动严格遵循商业道德行为准则。

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